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最新班主任工作經(jīng)驗交流領(lǐng)導發(fā)言稿 班主任工作經(jīng)驗交流會領(lǐng)導發(fā)言稿

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最新班主任工作經(jīng)驗交流領(lǐng)導發(fā)言稿 班主任工作經(jīng)驗交流會領(lǐng)導發(fā)言稿

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

班主任工作經(jīng)驗交流領(lǐng)導發(fā)言稿 班主任工作經(jīng)驗交流會領(lǐng)導發(fā)言稿篇一

大家好!

班主任是班集體建設的總設計師,班集體的核心,班主任日常工作中又該如何來搞好班級的管理呢?我就談談自己的一點經(jīng)驗

班主任工作也是?情?字當頭。班主任在接手一個班的時候,首要任務就是與學生建立一種良好的感情聯(lián)系。這種感情的基點就是對每位學生的熱愛。熱愛學生,就要關(guān)心,尊重,理解他們,站在學生的立場考慮,?將心比心?。記得我在剛接手現(xiàn)在的班級的時候,我充分利用課余時間和學生交流。起初大家對我持戒備心理,行為拘束。我就選擇學生喜歡的明星,體育賽事等入手。兩周左右的時間,師生之間就有朋友的感覺。在交流中暢所欲言,每個人的個性特點,家庭情況,學習成績,甚至一些小秘密都讓我了如指掌。對內(nèi)向的學生,班主任要有耐心,富有技巧的去溝通。我一般選擇在上下樓,去食堂的路上,?偶然?遇見,主動招呼,拉近距離。一回生,二回熟,嘿,也被我公關(guān)下來。班主任只有主動地走近學生,和藹的面對學生,才能將他們團結(jié)在自己身邊。

俗話說?沒有規(guī)矩,不成方圓?。班級體的建設需要科學民主的制度來維護。在實施這一環(huán)節(jié)時,應注意以下幾個問題:

1、主角是學生,而不是老師。

班集體中每個人都存在不足。老師要充分利用班會課對集體現(xiàn)象進行討論。?有比較才有鑒別?,通過討論,明確對與錯,錯的該怎么改?以后又以什么方式來監(jiān)督約束呢?這就讓制度水落石出,也讓學生感受到:不是老師要管制我,而是我自己需要制度。

2、制度可行性高,要做到治病救人。

記得我班在制定遲到處罰措施時,有些同學義憤填膺的說:凡遲到者,打掃教室一周!只見有前科的同學撇撇嘴,滿臉陰云密布,我靈機一動說:同學們,你遲到了,就罰掃一周教室怎么樣?哇,還真有點受不了!我趁機提議:凡遲到者,向大家鞠一躬,并向大家說,‘對不起,耽誤大家的時間了’!嘩啦一陣掌聲通過。讓我意外的是,一學期都沒人遲到!后來大家都說,因遲到而鞠躬道歉,臉上掛不住。制度是用來促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成,而不是打壓的武器!制定時,要和學生商量著辦,做到可行,合理,合情。

3、制度的長效性與靈活性

健全的制度,在形成的初期是很權(quán)威的。學生對它有新鮮感,敬畏感,時間一長,可能就出現(xiàn)審美疲勞。班主任在此時要注意將制度引入學生學習生活細節(jié)中。我在工作中,針對此種情況,采取如下措施:先和同學們商量,明確最近在那些方面有失控或闖紅線的現(xiàn)象,那么周一就在班級小黑板上寫明?本周三件事?。讓學生切身感受到需要注意的事項,以具體的事項來體現(xiàn)制度。日積月累,毛病少了,素養(yǎng)高了。

4、制度的主要基調(diào):以鼓勵為主,懲戒為輔。班級體中違犯紀律的大多數(shù)屬于后進生,或者單親家庭,或者是留守兒童,他們往往缺乏自信渴望鼓勵與關(guān)注。所以我們在制定制度時,要為這部分學生獲得表揚創(chuàng)造條件。比如面對成績差,但是愛勞動的同學,在制定制度時,就可以考慮,勞動積極份子授予?先進工作者?稱號。讓每個學生在制度面前平等,閃光點均能獲得肯定,使制度成為自信的推進器。

德高為師,身正為范。班主任在管理班級中,必須以身作則,樹立典范,讓學生找到參照物。具體來說,班主任應作好一下兩個方面的工作:

1、好的精神面貌

班主任在日常的工作中保持高昂的激情,用自己的激情去感染班級體的每一個學生。

2、班主任要注意細節(jié)

記得開學不久,我從操場邊走過,發(fā)現(xiàn)在一角落,有一個裝零用的食品袋,我疾步走過去拾起,扔進垃圾桶,恰好被我班幾個同學發(fā)現(xiàn),采了一個特寫。當我走進教室時,全班都笑瞇瞇的望著我。班長代表全班對我表示感謝,當時我很震撼。?說到不如做到,一個小舉動給學生就是深刻的一課。

總之,班主任要耐心,精心,富有愛心,讓每一個孩子都能感受到來自老師對他的關(guān)注!

班主任工作經(jīng)驗交流領(lǐng)導發(fā)言稿 班主任工作經(jīng)驗交流會領(lǐng)導發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導,老師們:

大家好!十分榮幸今天能夠坐在這里和大家一起交流班主任工作,首先要感謝領(lǐng)導給與我這次難得的機會,其次還要感謝一年級這個溫暖的集體對我的支持和鼓勵。本著學習的原則,借用這次難得的機會,把自己擔任班主任工作以來的心得和體會向各位領(lǐng)導和老師們作個匯報。

今年我和一年級六班的孩子組成了一個溫暖的大家庭,看著這些剛剛從幼兒園走出來的小不點,我感到了身上那份沉甸甸的責任。他們天真無邪無拘無束,對新鮮事物充滿了好奇,喜歡嘗試探索,同時淘氣愛撒嬌又容易受到挫敗,針對孩子們的這些特點,我決心充分利用他們從幼兒園到小學過渡這一關(guān)鍵時期,抓好各種行為習慣的培養(yǎng)。總結(jié)起來,我做到了以下幾點:

一年級的孩子年齡小,口頭表達能力和理解能力較差,對他們進行教育最恰當?shù)木褪茄驖u進,所設定的目標要求起點要低,只有耐心地站在學生的角度設身處地地考慮學生的承受、掌握情況,他們才能踏踏實實地前進,才能樹立起養(yǎng)成良好行為習慣的自信心。如剛?cè)雽W時,學生還不懂得怎么做作業(yè),為了克服學生對做作業(yè)的畏懼情緒,為以后養(yǎng)成良好作業(yè)習慣打下基礎(chǔ),我布置了較少的作業(yè);在課堂上留下足夠的時間讓學生抄作業(yè);向?qū)W生講完作業(yè)要求后,我總是再做一個范例并只提兩個小要求:做作業(yè)時一不講話,二不玩,只要做到了,就是認真做作業(yè)的好孩子。這樣要求低了學生很容易就獲得了滿足感、成就感。這個要求做到了,再提新要求。就這樣為學習設置臺階,使其不斷進步。

提出了一些細小的要求,如果不進行扎實有效的訓練,等于是空話一句。由于孩子們年齡小人又多,所以對他們的訓練,方法要多樣。記得薛瑞平老師說過:“優(yōu)美的音樂,能在潛移默化中,將孩子的心靈導向?qū)庫o優(yōu)雅。有時在打完預備鈴后學生們?nèi)匀淮蟪炒篝[,我就會播放一小段輕音樂,慢慢的教室靜了下來,連最鬧的孩子也能乖乖的做好了。上了課,為了促使學生們能在這40分鐘內(nèi)專心聽講,我就常常用接兒歌的形式提高他們的注意力,我說前半句,他們接后半句,大眼睛往前看,小耳朵豎起來,小手指伸出來等等都是我們一年級老師常用的兒歌。當然良好行為習慣的養(yǎng)成也離不開嚴格的訓練,為了強化學生們的路隊紀律,我要求學生做到不說話、不推人、不拉人,人站正、隊排直。如果有一位學生沒做到,我就重新排,不管重排幾次直到符合要求為止。雖然剛開始時花得時間多,但經(jīng)過這樣幾次三番的強化教育,行為要求已深入學生心田,并化為自覺行為,良好習慣也就慢慢養(yǎng)成了,效率也就提高了。

孩子們持久性差,自制力薄弱,容易出現(xiàn)循環(huán)往復的'現(xiàn)象。因此,檢查是督促學生長久做好一項事情的良方。平時我對于提出的要求總會勤于檢查。良好習慣的培養(yǎng)涉及的內(nèi)容很多,有學習習慣的培養(yǎng)、有行為習慣的培養(yǎng),有勞動習慣的培養(yǎng),還有文明習慣和衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)等等,如果這么多的內(nèi)容都由我來檢查的話是不現(xiàn)實的,再說時間也不允許。為此,平時我大膽任用小干部,采取輪流值班制并明確分工職責,每位小干部負責檢查一個項目,如衛(wèi)生委員負責檢查教室環(huán)境衛(wèi)生,課間監(jiān)督員負責檢查課間安全游戲,執(zhí)勤班長負責檢查聽到鈴聲響到正式上課前的紀律,學習委員負責檢查課前準備等。檢查結(jié)果做好記錄,及時通報,便于適時評價和前后對比。這樣采用教師查和小干部查相結(jié)合,既鍛煉了小干部,又有效地培養(yǎng)了學生自我管理的能力。

蘇霍姆林斯基說:教育必須是小心翼翼的去觸及那幼小的心靈。給學生一個贊揚,給他們一個被別人認可的機會,使其賞識自我,這便會在其幼小的心靈中,點燃追求進步的火把。一年級的兒童更是愛聽表揚,為了給學生們更多的鼓勵,我像拿了放大鏡似的,尋找班上學生的優(yōu)點。我班的李翔宇很調(diào)皮,在上課時他特別喜歡接老師的話,還總愛與同學竊竊私語,我把他調(diào)到哪里,哪里就不安靜。面對這樣一個天真爛漫的孩子,我決心好好引導他改正這個壞毛病,經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)李翔宇在下課的時候很熱心,不時的提醒這個同學不要跑,那個同學撿起廢紙。等上了課,我就借機表揚了他一番,讓小朋友們向他學習,還將他的名字寫在了表揚欄里面。令我驚喜的是整整一節(jié)課李翔宇都坐的直直的,沒亂說過一句話。后來我又找他談了幾次話提出了我的希望,慢慢的李天宇不再那么調(diào)皮了,他變得越來越有責任心,現(xiàn)在還當上了衛(wèi)生委員呢!

一年級的學生天真活潑,對小學生活充滿好奇,但他們明辨是非的能力較弱,有時不知道什么是對的,什么是錯的。因此教育學生最直接最有效地方法就是示范。葉圣陶先生說:身教最為貴,知行不可分。我在要求學生不亂扔廢紙時,就首先做到不亂扔廢紙,要求小朋友們將普通話,我就率先講普通話,再如有些同學讀書姿勢不正確,們對故事情有獨鐘,童話中的小動物,典型的英雄人物,神話人物等他們都有良好的習慣和品格,為了便于學習,激發(fā)興趣,我常給學生講一些生動幽默的故事,潛移默化中使學生的行為習我就請做得好的同學上臺來做小老師當眾讀,其他同學向他學習。學生慣受到良好的熏陶。

總之,當班主任,我們應該始終如一的堅守“不是所有的種子都能發(fā)芽,但只要播下去了,就會有發(fā)芽的可能;不是所有的花朵都會結(jié)果,但只要開花了,就會有結(jié)果的希望;不是所有的辛苦都能帶來收獲,但如果不付出辛苦,就永遠得不到碩果”。

對于這些剛剛起步的孩子,不是一朝一夕,一個月,兩個月就能看到結(jié)果。也不是只靠一個賞識的眼神,一句表揚的話語,一個溫柔的微笑,就會有所收獲,而是需要我們科學的教育,耐心的引導,不懈的堅持!

班主任工作經(jīng)驗交流領(lǐng)導發(fā)言稿 班主任工作經(jīng)驗交流會領(lǐng)導發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導,老師們和同學們:

大家好!

在班主任的這個工作崗位上有苦、樂、酸、甜。在此我簡單的談談我做班主任的一些感受吧。

你愛孩子,孩子就會愛你,只有用愛才能教育孩子。”班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學生,和他們進行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和“愛”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。本學期,我經(jīng)常利用課余時間和學生進行交流。我既不問他們作業(yè)、不說他們成績;也不查他們在家的學習情況。我只是跟他們拉拉家常,“你爸爸媽媽是做什么工作的?”“你周末都去哪兒玩呀?”“你這件衣服真漂亮,是你媽媽買給你的吧,你媽媽對你可真好!”讓學生覺得跟我說話沒壓力,敢跟我說話,慢慢地喜歡跟我說話,到最后主動找我說話。這樣我可以從談話中了解到很多事情,及時發(fā)現(xiàn)學生的情緒變化對其加以引導。我認為班級管理重要的一點是得讓學生喜歡老師。但如果想讓學生喜歡你,就得讓學生感受到你是喜歡他的。通過我跟學生的交流,學生喜歡上了我,他們相信我、聽我的話;不愿讓我生氣;樂意為我排憂解難。

老師的一言一行,一舉一動,對學生有潛移默化的影響。班主任言行舉止特別重要,要求學生不遲到,不曠課,班主任首先要做到,要求學生講文明,講衛(wèi)生,班主任事先要做到,平時注意嚴于律已,以身作則,時時提醒自己為人師表。尤其是學生上課的學習習慣,因為是一年級的小朋友,所以我要求他們上課有正確的坐姿,手腳放平,眼睛看老師,不與旁邊的小朋友說話,做練習時能安靜地完成,有問題時懂得舉手示意,讓他們從小養(yǎng)成良好的學習行為習慣。生活上也同樣給予學生一定的要求,比如,怎樣整理自己的書包,怎樣清理自己的課桌,而且老師都先做示范,讓孩子們能更好地養(yǎng)成習慣。

中年級的孩子小,不管從行為習慣的培養(yǎng)還是思想教育上都必須做到細處,要求和說教也需要反復地進行。所以,作為班主任,需要處理的事情真的是非常的瑣碎。要是什么事情都靠班主任老師來管理是不夠的,所以在開學初我就著手培養(yǎng)一些班級小干部來協(xié)助班主任工作。孩子雖然很小,但是我發(fā)現(xiàn)他們的模仿能力還是很強的,漸漸地,小干部們從原來的不知所措,變得會管理了,變得更主動了。在學生的學習方面,一開始什么都是我自己去做,要求學生做的、寫的,我都親自檢查。現(xiàn)在我也開始試著放權(quán)給學生,既解放自己,也鍛煉了孩子。當然,孩子畢竟還小,班主任始終還是要全程監(jiān)督的,以便及時地指導。

每個孩子都是一個鮮活的個體,每個小朋友都有不同的性格特點,作為班主任應該充分理解每個孩子的個性特點,在學習上、生活上給予不同的指導。我經(jīng)常通過平時的課堂、隊列、活動等各種形式去認真觀察這些孩子們,我通過觀察發(fā)現(xiàn)了小朋友一些區(qū)別于課堂上所表現(xiàn)出的特點,因此,我才能在孩子們需要幫助的時候?qū)λ麄冞M行因材施教,也使孩子能更好地發(fā)展。即解決了問題,有從心靈深處真正地幫助了他們。這也是愛孩子的一種體現(xiàn),也能讓孩子更愛你。

以上是我做班主任的一點點看法和做法,如有不足之處敬請各位同仁批評指正。總之,班主任工作可以說是千頭萬緒,要想帶好一個班級確實值得我們?nèi)パ芯浚ザ嘞胂敕椒ǎ疑罡邪嘀魅喂ぷ髫熑沃卮螅行璨粩嗟啬ゾ毺岣摺N蚁M軐W習到更多的班主任工作經(jīng)驗,把班主任工作做得更好。

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