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常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇一

1、忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。

2、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。

3、根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

4、推行公司經(jīng)營(yíng)理念，建立良好的企業(yè)形象。

5、指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。

6、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力，調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。

7、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。

8、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。

9、收集、匯總、各部門的相關(guān)意見(jiàn)和建議制定方案，供總經(jīng)理參考決策。

10、維護(hù)公司利益，公正、公平、公開(kāi)的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。

11、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇二

2、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化；

3、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施；

4、指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作；

5、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理，協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行；

6、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作；

7、完成總經(jīng)理臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇三

2、組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；

3、組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的`建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)；

4、組織公司內(nèi)部質(zhì)量體系審核并向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量體系運(yùn)行情況；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量，確保業(yè)主和住戶滿意；

6、代表公司就與質(zhì)量管理體系的有關(guān)的事宜負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇四

3、協(xié)調(diào)、激勵(lì)各個(gè)部門的工作，監(jiān)督、檢查各部門的工作進(jìn)展；

6、任免各部門負(fù)責(zé)人和權(quán)限的設(shè)置；

7處理公司重大突發(fā)事件和部門緊急事務(wù)；

8、負(fù)責(zé)把握公司的發(fā)展方向，領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀，提供良好的工作、生活環(huán)境。

9、向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇五

一、在總經(jīng)理的授權(quán)下，全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)管理工作。

二、在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的.公司資產(chǎn)的保值和增值，嚴(yán)禁資產(chǎn)流失。

三、在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)組織實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，控制產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量指標(biāo)，保證產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)、銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

四、牢固樹(shù)立“敬人敬業(yè)效率效益”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念。

五、在總經(jīng)理的授權(quán)下，負(fù)責(zé)組織代理召開(kāi)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和重要的行政工作會(huì)議，討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題。

六、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和實(shí)施公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃。

七、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。

八、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定和組織實(shí)施公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

九、在總經(jīng)理的授權(quán)下，審批公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告和資金使用計(jì)劃。

十、負(fù)責(zé)組織研究、分析市場(chǎng)銷售情況，及時(shí)組織調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和銷售計(jì)劃。

十一、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇六

2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案；

3、負(fù)責(zé)管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人才；

4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，建立公司的管理制度與文化；

5、積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)；

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇七

2.負(fù)責(zé)組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(年度規(guī)劃和五年滾動(dòng)規(guī)劃)，實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)管理，對(duì)標(biāo)管理，起草年度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)報(bào)告。

3.負(fù)責(zé)組織編制公司全面預(yù)算方案、執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析、考核。

4.負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)，組織各業(yè)務(wù)單位和相關(guān)人員研討協(xié)調(diào)公司經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，安排部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大工作事項(xiàng)并督辦執(zhí)行。

5.負(fù)責(zé)公司大安全大健康體系管理，負(fù)責(zé)重大管理方案的擬定;

6.根據(jù)公司的不同發(fā)展階段，持續(xù)完善公司組織架構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，健全公司各項(xiàng)管理制度。

7.負(fù)責(zé)公司合同履約管理，包括采購(gòu)業(yè)務(wù)管理、項(xiàng)目執(zhí)行管理、用戶服務(wù)管理。

8.負(fù)責(zé)公司全面資產(chǎn)管理以及公司運(yùn)營(yíng)資質(zhì)取證、管理。

9.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)組織制定公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

10.負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營(yíng)管理信息化建設(shè)。

11.負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)控管理、防范內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)。

12.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司執(zhí)行董事授權(quán)的公司股東會(huì)決議的相關(guān)事項(xiàng)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇八

2. 負(fù)責(zé)組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)管理，對(duì)標(biāo)管理，起草年度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)報(bào)告。

3. 負(fù)責(zé)組織編制公司全面預(yù)算方案、執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析、考核。

4. 負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì)，組織各業(yè)務(wù)單位和相關(guān)人員研討協(xié)調(diào)公司經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，安排部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大工作事項(xiàng)并督辦執(zhí)行。

5. 負(fù)責(zé)公司大安全大健康體系管理，負(fù)責(zé)重大管理方案的擬定;

6. 根據(jù)公司的'不同發(fā)展階段，持續(xù)完善公司組織架構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，健全公司各項(xiàng)管理制度。

7. 負(fù)責(zé)公司合同履約管理，包括采購(gòu)業(yè)務(wù)管理、項(xiàng)目執(zhí)行管理、用戶服務(wù)管理。

8. 負(fù)責(zé)公司全面資產(chǎn)管理以及公司運(yùn)營(yíng)資質(zhì)取證、管理。

9.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作，負(fù)責(zé)組織制定公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。

10.負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營(yíng)管理信息化建設(shè)。

11.負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)控管理、防范內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)。

12.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司執(zhí)行董事授權(quán)的公司股東會(huì)決議的相關(guān)事項(xiàng)。

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)篇九

二、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施和檢查。

三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

四、負(fù)責(zé)人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。

五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。

六、負(fù)責(zé)公司基本建設(shè)、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作。

七、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。

八、負(fù)責(zé)貫徹社會(huì)綜合治理方針、政策、組織落實(shí)內(nèi)部社會(huì)綜合治理工作，確保一方平安。

九、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán)。

十、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作，定期召開(kāi)會(huì)議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個(gè)部門、車間的工作。

十一、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作。

十二、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。

十三、當(dāng)總經(jīng)理外出時(shí)，受總經(jīng)理委托，代理行使總經(jīng)理行使職權(quán)。