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領導即興演講技巧和方法 領導即興發言三句話篇一

領導干部常常會在很多場合碰到即興講話。領導干部的即興講話展現的不僅是自身魅力，而且還代表著他所在的黨政部門或機構的形象。即興講話講得好壞，事關黨政部門或機構的態度和立場問題。因此，即興講話也不能隨興亂說。由于事先沒有任何準備，突然要在公眾場合發表講話，這對于很多領導干部而言是一大挑戰，他們往往不知道從何說起。其實，即興講話也是有規律可循的。

即興講話的“黃金三點法”。“黃金三點法”也叫“一二三法則”，這三點可以是過去、現在、未來，也可以是祝賀、感謝、希望，還可以是認識、做法、思考。總理訪問坦桑尼亞時，給修坦贊鐵路的中國工程技術人員獻完花以后講到：30多年前，一群中華民族的優秀兒女肩負著祖國和人民的重托，遠涉重洋，踏上廣袤的非洲大陸。今天，我們來到這里，向他們表達我們無盡的思念。祖國已經發生了翻天覆地的變化，走上了快速發展的道路。烈士們為之付出寶貴生命的坦贊鐵路為非洲大陸的獨立和解放、為坦贊兩國的經濟和社會發展、為中非友誼做出了重大貢獻。祖國人民和坦贊兩國人民感謝他們做出的無私奉獻，他們的功績將永遠銘記在我們心中。這段話，契合了過去、現在和未來的“黃金三點法”。

除了“黃金三點法”，還有很多的方法可以用。關鍵是要心中有“數”，有所準備。

領導干部在平時的工作生活中，要多學習、多觀察、多積累、多實踐。只有學識豐富，才能在短暫的準備時間內從腦海中找到生動的例證和恰當的詞匯，給即興演講增添魅力。泰戈爾1924年首次訪華時，梁啟超在其64歲生日祝壽大會即興致辭時，就結合印度與中國在古代的`稱謂，贈予泰戈爾中國名字“竺震旦”。泰戈爾很是高興，連連稱謝。后來，泰戈爾常常使用“竺震旦”這個名字。

即興講話只要時間允許，就要抓緊寫提綱，而不只是打腹稿。只有寫下來，才能思維嚴密，語言準確。怎樣寫提綱呢?可以先講現場看到的，想到的感受，然后從感受中提煉觀點。即興講話，無論內容組織得好不好，給大家列個“一、二、三”，別人聽了就會感覺你思路清晰，有條有理。當確定了講什么，并構思出了講話腹稿之后，應注意觀察講話的現場和聽眾，攝取那些與演講主題有關的人物或景物，因地設喻、即景生情。

平時多鍛煉脫稿講話。即興講話沒有講稿，所以，要想即興講話講得好，首先要練就脫稿講話的能力。目前，無論是大會還是小會，無論是發言講話還是主持致辭，有會必講話，講話必念稿，已成為一些領導干部的定式和習慣。個別干部甚至不念稿就不會講話。有些領導干部甚至在接受媒體采訪時，面對記者的頻頻追問，也以事先寫好的官樣文稿應對，其結果必定是破綻百出、“笑話”不斷。

現實中，有很多領導干部即興講話時因心情緊張而磕磕巴巴、面紅耳赤、語無倫次。克服緊張情緒，有幾種物理方法可以試一下：深呼吸能夠使人獲得更多的氧氣，從而加大血液中的含氧量，緩解外界的壓力;臨場活動，如果在講話前稍加活動，雙手握緊然后放松，讓肌肉縮緊再放松，就會促使熱量散發;閉目養神，閉目用舌頭頂上腭，用鼻吸氣，可以達到安定情緒的目的;凝視物體，確定某一物體，專注凝視，并去分析它的形狀、觀察它的顏色與遠近;攝入飲品，講話前可以喝口水或者其他飲品，這樣可以增加唾液，保證喉部濕潤，也可以穩定情緒;情緒轉移，就是有意識地做點別的事情來分散注意力，使神經達到平衡緩和。

有時在即興講話中，還會發生一些預料不到的情況。面對突發情況時，領導干部首先要做到處變不驚，在沒弄清楚真實情況前，不要隨意作出判斷。如果現場來不及了解真實情況，可采用轉移話題、自我幽默等方法先應付過去，等講話結束后，再去了解來龍去脈。

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